創品牌就是燒錢？ ----退一步就算能笑到最後，對於網路公司來說，這種代價也是巨大而且驚人的。許多公司的經理層說，新創立的公司常常要將他們所籌集到的資金的90%用於做廣告宣傳和市場推廣活動。 ----確實，單是技術很難確立起一個網上品牌。超級網民都推崇AltaVista搜尋引擎，認為其功能強大無比，但其投資人，先是DEC公司，後是康柏公司都沒能讓它佔據多大市場份額，而後來者雅虎卻迅速統治了這塊市場。 -- --網路公司為了迅速擴大知名度，甚至有些病急亂投醫，使網路公司的廣告策略顯得有些混亂，簡直是不計成本，而且不僅僅是新興公司存在這個問題。比如亞馬遜稱，等到它盈利，至少得累積虧損到10億美元。美國在線(AOL)是互聯網上最值錢的品牌，它在品牌行銷上出手一向大方，而且絲毫沒有減少的跡象。分析家認為，在2000年它將在廣告上花費9億多美元，相當於其營業收入的14%，以此來確保其品牌的領先地位。其總裁說："現在所發生的一切是戲劇性地壓縮了原有的品牌成長歷程。" ----據網路品牌集團稱，美國在線、亞馬遜和雅虎，這些互聯網的先行品牌都已快速擢升為全球60大知名品牌之一。硅谷某風險投資公司的一位合夥人說："雅虎和亞馬遜在早期的互聯網上的成功給網上品牌設定了一個期望標準，達不到這個標準的公司將被投資人迅速拋棄。"但是，有幾家網路公司能突破重圍達到這個標準呢？他還說，兩年前，花1000～3000萬美元就能創立起一個知名的網路品牌，但是現在，得花數億美元才能達到同樣的效果，這太可怕了。 ----大批滿懷雄心的燒錢的網路品牌的湧現是否意味著市場規則的改寫呢？現在看來不太可能。因為直到目前為止，仍沒有證據表明傳統知名企業在和新興網路公司的較量中有絲毫讓步。現在人們看到的情景是傳統企業怎樣將他們的已有品牌移植到網上。某專為企業提供電子商務戰略咨詢的專家說："我們告訴客戶，當你看到一些網路公司大把花錢創品牌時，說明你正坐在一座金礦上。" 品牌管理呼喚理性 -- --品牌行銷專家認為光是花大量的錢來做廣告並不能迅速建立起知名品牌，創建一個知名品牌需要花費多年的努力，其中包括創建產品標誌，優質的服務以及客戶關係。相對於創建一個抽像的品牌名稱而言，可以說賦予其以優良品質或服務是最困難的工作，花費也最大，而這不是靠做大量的廣告就能實現的。 -- --目前的網路廣告顯得有些混亂浪費。許多富於經驗的廣告經理、風險投資家、分析家和品牌咨詢家都認為網路公司在品牌推廣和創立中浪費了許多稀缺的資本。廣告運動可能使人們在短時間內對網路公司留下印象，但是這種印象很快就被其它不協調的東西衝淡了。同時大量資金源源不斷地注入互聯網產業，結果是：在每個可能的細分市場，如從家庭裝飾到寵物照料到藥店都有若干個品牌在激烈地爭奪市場主導權，使靠燒錢建立品牌越來越困難。 ----網路公司在品牌投資上顯得很不連貫，甚至常常是從頭開始。在網上，有些品牌誕生後，以令人驚奇的速度迅速被催熟，然後又悄無聲息地湮沒在網潮中。與此不同的是，可口可樂公司從來不會將某個品牌扔到一邊棄之不用。 -- --毫無疑問，要創立一個網上品牌是極具挑戰性的。總之，要想取得成功光是利用電子商務的概念提出某種可能有價值的觀點來創立一個什麼第一的品牌顯然不夠，再加上持續的廣告投入似乎也難以長久。從歷史的角度看，企業要最終取得業界領先地位需要具備獨特的洞察力、堅韌不撥的毅力、信守承諾的良好信譽度、源源不斷的創造力和雄厚的資金實力。由此可見要想成為互聯網時代的新秀，更好的辦法是創造恰當的有價值的商業模式，提升商品或服務的品質，同時輔以有效的品牌推廣策略來擴大公司的知名度和市場佔有率，最終獲得持久的品牌優勢。 相關內容請參考 : seo網站