我現在正在做下班的準備~
今天的成就感多到快溢出來了~
我是說我也太忙了吧~
評鑑首頁.預算.危險值班通報.人力編制.研究經費.
我的老大啊...你以為一台sony的MP3就可以收買我嗎?
到底是誰告訴你的...竟然被你知道..
..........................................我就是這麼好收買.................................................
現在完成了三分之二了~開心~
準備去吃個晚餐再回家~
是呀..是呀...
謝謝妳~
雖不想抱怨,還是忍不住講一下..
評鑑辛苦就算了..如果又遇到矯枉過正的醫院.
那真是瘋了....唉..
不過都走到現在了..該弄也都弄了...
回想一下也就覺得辛苦過了就算了...不留戀...呵..
嘿, 小秘書遇到同道中人啦, cutiejulie家的評鑑不知道到哪個階段了??
希望快點六月底!! 大家的評鑑都快點結束吧.....
快把別人的老公, 老婆, 男朋友, 女朋友, 兒子, 女兒.... 還給人家吧~~~
PS. 不是我說的, 不然我應該會說 SONY 的 NB 吧!!
, cutiejulie家的評鑑----->去年評完了~~~那段時間覺得自己應該要企看精神科、心臟科、復健
科‧‧‧還好有過~~~~~~不過要是僥倖醫院還可以存活到3年後~~~
又要來一次了~~~
令人詬病的制度,
難道醫院的好壞是從這些個表格就能看出端倪??
三年前我沒有參與, 三年後.... 敬謝不敏!!
這些個表格---->就在看哪一家《表面》做的好~~真的是滿讓人詬病的制度~~~~~
我覺得很多事情都本末倒置了..
這些表格的目的在於提昇病人的醫療品質,讓病人得到更好的照護..
但事實卻是..
照護病人的醫療人員被叫去做一些表面的表格,規章...
然後把病人擱著去開大小會議...
偏這種事主事者只會叫R去,不會叫VS..(可見他們也不把評鑑看得很重嘛,真那麼重要敢啥事都叫小R去嗎?)
間接R的學習權利就被剝奪了..
病人沒顧好,教學沒做好,人心沒安撫好!
評鑑的目標哪去了...通過評鑑的意義已坐著太空梭咻走了啦..
請尊重我們醫管人.拿我唸了七年的醫管所繳的學費來告訴你們
不要只想賺錢和做表面.做好行銷是必然的,但基礎需建立在病人照護!
企管=企業管理=好的產品品質+企業形象+賺錢=好公司
醫管=醫務管理=好的醫療品質+醫院形象+賺錢=好醫院
以上是我非常不完整的解讀,範圍太廣,簡單取出幾點我覺得醫院必要的幾點!
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