商業化思維的本質:創造價值

3/21/2019   瀏覽:182    

商業思維的措辭似乎非常高,而且商業思維可以應用於各種宏觀和微觀商業模式確實太大了。但我們的目標是使商業思維成為活動的真實能力項目,所以讓我們在本節中對商業思維的定義進行一些邊界定義:

隨著大陸進入香港的旅客越來越多,使用支付的手段也越來越現代化,很多人以為大陸支付寶與AlipayHK的功能是相同的,但alipay 香港與大陸支付寶是不一樣,支付寶 香港比較注重個人隱私,支付寶 hk只需要一個號碼就能夠使用,大陸支付寶沒有這樣的功能。

基於商業思維的本質:創造價值,我們探索如何通過創造價值來驅動產品/業務。

價值驅動的產品/商業運作是一種完全不同於經驗驅動的模式(即產品思維),對於大多數互聯網從業人員來說是罕見的(電子商務和廣告可能有更多的商業聯系)。能夠使用價值驅動和經驗驅動的工具來幫助你計劃一個商業模式將會大大擴展你的思維(例如,你可以設計一個模型,將廣告成本轉移到用戶成本上,從而成為有趣的頭條新聞)。它也可以達到我們的核心目的:使一個企業走到一起並不斷發展。

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再次回顧兩種思維方式的概念:

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體驗驅動(產品思維):如何使用戶易於使用,有趣,解決用戶的一些問題和需求。

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價值驅動(商業思維):如何為用戶/客戶創造價值和交換價值。

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